Prosjekt Fremtidsreise

Vi inviterer innbyggere og medarbeidere til å delta i utviklingen av mer effektive, brukervennlige og innovative løsninger i tjenesteområdene Bolig, aktivitet og tilrettelagt arbeid (BOAT) og Psykisk helse og rus (PSYRU). Din innsats kan gjøre en stor forskjell for personer som er avhengig av gode kommunale tjenester. Prosjektet skal jobbe med kreative løsninger og teknologi for å legge grunnlaget for forbedrede tjenestetilbud.

Bakgrunnen for prosjektet kan du lese nederst på denne siden.

Meld deg på i dag

Meld din interesse her

Vil du gi innspill?

Gi dine kloke innspill her 

Felles målbilde for fremtidens tjenester

Prosjektet har, i samarbeid med medarbeidere ved tjenesteområdene BOAT og PSYRU, kommet frem til tre mål for prosjektet. 

1. Faglig tilnærming: Vi skal ha samskaping med innbyggere
2. Fordeling, organisering og overganger: Vi skal ha likeverdige tjenester
3. Økonomi: Endringer som innføres skal medføre reduserte kostnader

Medarbeiderne som deltar i prosjektet har nå blitt delt inn i 3 innsatsteam som jobber med hver sin problemstilling. Problemstillingene er som følger:

1. Faglig tilnærming
   1. Sørge for utvikling av ferdigheter og kompetanse for selvstendige og selvhjulpne liv.
2. Likeverdige tjenester
   1. Kommunen skal ha forebyggende og tidlig innsats, med fleksible og tilpassede tjenester.
3. Endringer skal medføre reduserte kostnader:
   1. Utvikle måltall i tråd med mål og rammer.

Innsatsteamenes forslag vil bli publisert på denne siden mandag 16. september.

Bakgrunnen for prosjekt Fremtidsreise

I 2023 fikk kommunalsjefsområdene BOAT og PSYRU hver sin rapport som har dannet grunnlaget for dette prosjektet. Her kommer en rask oppsummering av hva hver rapport avdekket.

Psykisk helse og rus

BDO sin rapport har undersøkt om PSYRU har sikret helhetlige og koordinerte tjenester, bærekraftige tjenester og kostnader, og om det er tilrettelagt for omstilling til effektive og fremtidsrettede tjenester. Rapporten kommer med disse anbefalingene:

• Det må bli enklere å få oversikt over tjenestene.
• Tjenestene må få bedre digitale tjenester.
• Styringssystemene må bli mer orientert mot målene til organisasjonen.
• Organiseringen av tjenestene bør videreutvikles med særlig fokus på overganger og forløp.
• Budsjett og budsjettsprosessen bør i større grad underbygge kommunens overordnede strategier og mål.
• Kravene og prosessen i bestiller-utfører modellen bør gjennomgås.

Bolig, aktivitet og tilrettelagt arbeid

Rapporten fra Agenda Kaupang viser at Bærum har høyere utgifter til tjenester for mennesker med utviklingsvariasjoner sammenlignet med andre kommuner. Hoveddelen av utgiftene er knyttet til tjenester og bemanning i boliger. Det er flere voksne som mottar tjenester i boliger med stedlig bemanning, som bidrar til høye kostnader. Rapporten trekker også frem at andre kommuner tilbyr ambulerende tjenester i større grad enn Bærum. Rapporten kommer med disse anbefalingene:

• Felles målbilde og strategier som er koblet til økonomiplanen.
• Forebygging og tidlig innsats med fokus på koordinering og samhandling mellom tjenestene.
• Bedre oppfølging til foresatte og innbyggere for mest mulig selvstendighet.
• Bruk av teknologi for å skape trygghet og mestring i egen bolig.
• Arbeidstilbud med tilstrekkelig kapasitet og differensierte tjenester for yngre innbyggere.
• Utvidelse av ambulerende tjenester.
• Arbeidsordninger som fremmer heltid og sikrer bemanning.
• Endringskapasitet og gjennomføringskraft i utviklingsarbeid.