Budsjett og økonomiplan 2022-2025 - kortversjon
Kommunedirektørens forslag til budsjett og økonomiplan 2022-2025 ble lagt frem 29. september 2021.
Her kan du lese om viktige satsinger og endringer i forslaget. Hele forslaget kan du lese i lenken nedenfor.
Hele Budsjett og økonomiplanen
Barn og unge
Dette bruker vi penger på:
- Grunnskolen: 16 394 elever fordelt på 27 barneskoler, 12 ungdomsskoler, 1 spesialskole og 1 alternativ skole med tre avdelinger.
- I tillegg har vi Kulturskolen og Sjøholmen maritime senter.
- Barnehagene: 3 139 plasser i kommunale barnehager, 3 930 plasser
i private barnehager og 187 plasser i private familiebarnehager. - Barnevern, PP-tjenesten, helsetjenester barn og unge, avlasting og
barneboliger, rus- og kriminalitetsforebyggende arbeid, Utekontakten, Ungdom og fritid.
Satsinger og endringer
- Satsing på barn og unges psykiske helse etter pandemien.
Bedre tverrfaglig innsats (BTI) mellom tjenestene skal bidra til tidlig innsats, bedre samordning av tjenestene og god medvirkning med barn og foreldre. - Barnevernreform 2022: mer brukermedvirkning og samarbeid.
Større og robuste barnehager, med sterke fagmiljøer og dyktige medarbeidere. - Barn med behov for ekstra ressurser i barnehagen skal få riktig hjelp
tidlig. Det er et mål å sikre tidlig innsats og et mer inkluderende læringsmiljø i barnehagene. - Gjennomføre årlig miljøsertifisering – Grønt flagg – i kommunale barnehager.
- Lage en strategi for å rekruttere og beholde kvalifisert og riktig arbeidskraft i skolen, som inkluderer videreutdanning.
- God planlegging for å sikre riktig antall skoleplasser på rett sted til rett tid.
- Skolen skal utvikles som samfunnshus.
- Styrke skolen som opplæringsfellesskap med plass for mangfold. Et
langsiktig arbeid som skal bidra til at elevene i bærumsskolen i større
grad opplever mestring, inkludering og å være del av et fellesskap. - Iverksette tiltak med mål om kvalitativt hensiktsmessige skolebygg med høy kapasitetsutnyttelse og kostnadseffektiv investering.
Bistand og omsorg
Dette bruker vi penger på:
- 12 seniorsentre, om lag 943 plasser i bo- og behandlingssentre,
143 dagsenterplasser, 963 omsorgsboliger. - Hjemmebaserte tjenester som yter pleie- og omsorg til alle
aldersgrupper. - Boligbistand, flyktninger, botiltak for enslige mindreårige asylsøkere, NAV, krisesenter, tjenester innen psykisk helse og rus, sosiale tjenester og tilrettelagt arbeid.
- Ergo- og fysioterapi, fastlege, kommuneoverlegefunksjon, folkehelsekoordinator, friskliv og mestring, legevakt, helsetjenesten ved Ila landsfengsel og rehabiliteringstjenester.
- Pandemihåndtering: Testing, smittesporing og vaksinering.
Satsinger og endringer
- «Hjemmet som førstevalg»-prosjektet skal styrke tilbudet i de
hjemmebaserte tjenestene, korttidsplasser og rehabilitering, og
bidra til økt bruk av velferdsteknologi. - Kommunen skal ha en innbyggerdialog som inviterer til samskaping
og som utfordrer dagens arbeidsdeling. En frivillighetsstrategi og en
pårørendestrategi er viktige virkemidler. - Videreføre arbeidet med kvalitetsreformen «Leve hele livet»
- Stimulere til god ernæring og økt fysisk og sosial aktivitet for
hjemmeboende. - «Barn bor bra i Bærum-prosjektet» som innebærer økt bruk av
startlån, tett oppfølging og veiledning av lavinntektsfamilier. - «Alle kan jobbe-prosjektet» for innbyggere som mottar langvarig
sosialhjelpstønad i regi av NAV. - Satsing på psykisk helse og rus-arbeidet for personer med
sammensatte behov.
Samfunn – plan, kultur og idrett
Dette bruker vi penger på:
- Fysisk planlegging, by- og stedsutvikling, kulturminner, natur og
nærmiljø, brann og ulykkesvern, samferdsel, renovasjon og avfall,
vann og avløp, anleggsdrift og transport. - Bibliotekene, Bærum kulturhus, idrettsanlegg.
Satsinger og endringer
- Fremme Sandvika som attraktiv kultur- og regionby.
- Utarbeide en arkitekturstrategi for Bærum.
- Utarbeide retningslinjer for kunst i offentlige rom.
- Bidra til at Presterud gård blir en ny møteplass for samskaping i
lokalsamfunnet. - Småhusstrategi som sikrer en restriktiv utbygging utenfor
knutepunktene - Sikre helhetlige strekninger for sykkel i område- og reguleringsplaner.
- Vurdere å sette ut hele eller deler av parkeringsdriften til private
aktører. - Ny kartlegging av tilstanden på de kommunale veiene.
- Sikre bærekraftig utbygging på Fornebu i tråd med nullutslippsmål.
- Ivareta kommunens interesser i planlegging og gjennomføring av E18,
Fornebubanen og ny Ringeriksbane.
Organisasjon, styring og utvikling
Dette bruker vi penger på:
- Bærum kommune har 12 929 medarbeidere som utgjør 7 707 årsverk.
- Innovasjon, digitalisering, effektiv virksomhetsstyring og innbyggerdialog er viktige satsningsområder.
Satsinger og endringer
- Etablere en arbeidsgiver - og rekrutteringspolitikk som sikrer en
mangfoldig og inkluderende arbeidsplass. Bærum kommune som
arbeidsplass skal være preget av åpenhet, tillit og respekt, med rom
for å tenke nytt – og med plass til praksis- og lærlingeplasser. - Gi enklere tilgang til og ha åpenhet rundt kommunens budsjetter og
styringsdata. - Helhetlig risiko og sårbarhetsanalyse (ROS) for samfunnssikkerhet
og beredskap. - Lage en ny digitaliseringsstrategi i tråd med kommuneplanens
samfunnsdel. - Bruke tjenestedesign: innbyggernes behov settes først, og nye
tjenester, prosesser eller produkter designes deretter. - Strategisk utvikling av formålsbygg i samsvar med kommunens
ambisjoner om attraktive og urbane byer og tettsteder - Strategisk utvikling av formålsbygg i samsvar med kommunens ambisjoner om attraktive og urbane byer og tettsteder.